ANALIZA ATITUDINII FAŢĂ DE RISC ÎN ORGANIZAŢIA MILITARĂ

Abstract

Abordarea procesuală a managementului de riscului pune în evidenţă succesiunea de etape pentru identificarea, evaluarea şi controlul riscului. Comandanţii de la toate nivelurile trebuie să identifice şi să planifice măsurile de răspuns la riscuri în cadrul unui proces integrat. Succesul în îndeplinirea misiunii necesită monitorizarea dar şi asumarea unor riscuri de natură multiplă, activităţi cu grad ridicat de subiectivitate pentru decident în organizaţie. Convenind prin definiţie că riscul este un eveniment nedorit care poate conduce la scăderea eficienţei acţiunii sau la compromiterea acesteia, inducem, în mod automat, planificării şi execuţiei nesiguranţa atingerii obiectivelor asumate. Nesiguranţa este generată de probabilitatea de apariţie a unui eveniment, de efectele acestui eveniment sau de capacitatea de procesare, determinarea, şi calitatea de a-si asuma consecinţele asociate unui eveniment pe care le are comandantul. Este evident că atitudinea faţă de risc în organizaţie ţine de posibilităţile de identificare a factorilor de risc şi ierarhizarea consecinţelor acestora, de modul cum sunt apreciate consecinţele şi influenta acestora asupra îndeplinirii misiunilor.