Metode utilizate în cadrul procesului de evaluare

Authors

  • Răzvan BICHIR Clubul Sportiv al Armatei

DOI:

https://doi.org/10.53477/2065-8281-24-34

Keywords:

sistem;, evaluare;, analiză şi sinteză;, diagnostic;, interpretare sistemică.

Abstract

Armata (într-o accepțiune mai largă, organismul militar) poate fi percepută ca o instituție care se bazează, pentru o funcționare optimă, pe un sistem propriu de organizare, planificare, conducere și stabilire a ierarhiilor, a cărei activitate specifică se desfășoară în conformitate cu prevederile legale naționale în vigoare, cu regulamentele militare, cu ordinele și dispozițiile comandanților și șefilor. În ansamblul său, ea poate fi analizată ca organizaţie care respectă şi permite analiza de sistem prin metode specifice, fapt ce poate asigura o viziune sistemică asupra realităţii acesteia. Această activitate de evaluare reliefează vectorul important al procesului managerial al organismului militar care, exercitată cu profesionalism pe toate palierele ierarhiei, asigură fundamentul unui act de conducere benefic pentru funcționarea optimă a sistemului.
Evaluarea este un instrument de management, care încearcă să determine în mod sistematic şi obiectiv relevanţa, performanţa şi succesul programelor şi proiectelor aflate în desfăşurare sau a celor finalizate.

References

Corpul de control și inspecție. 2018. Dispoziția șefului Corpului de control și inspecție nr.A-2188 privind intrarea în exploatare a Aplicației informatice pentru gestionarea inspecțiilor și controalelor în Ministerul Apărării Naționale-InsCon.

Inspectoratul General al MApN. 1999. „Revista Inspectoratului General.” Anul I, nr. 1: 36.

—. 2004. „Revista Inspectoratului M.Ap.N.” nr. 1: 63. Ionescu, Victor-Romeo. 2009. „Politici publice europene”. https://ro.scribd.com/

doc/143244347/politici-publice-europene.Ministerul Apărării Naționale. 2007. „Strategia de Transformare a Armatei României.”

subcap. 4.5. https://drpcvp.mapn.ro/webroot/fileslib/upload/files/PROGRAME%20SI%20STRATEGII/STRATEGIA_TRANSFORMARE_ARMATA_ROMANIEI.pdf.

—. 2019. „Normele metodologice privind sistemul de control intern managerial în Ministerul Apărării Naționale”. Monitorul Oficial, Partea I, nr. 456, 6 iunie 2019. https://legislatie.just.ro/Public/DetaliiDocument/214800.

—. 2000. Culegere de termeni, concepte şi noţiuni de referinţă din domeniile politicii militare,securităţii naţionale şi apărării armate. Editura militară.

—. 2021. Structuri, Corpul de control şi inspecţie, Misiune generală, domenii de competenţă.

Nicolae, V., L.D. Constantin și I. Grădinaru. 1998. Previziune şi orientare economică.Editura Economică.

Nicolescu, Ovidiu și Ion Verbonco. 2007. Fundamentele managementului organizaţiei.Editura Tribuna Economică.

Ordinul ministrului apărării naţionale nr. 183. 2005. „Metodologia de realizare,implementare și dare în exploatare a sistemelor informatice militare.” (pentruaprobarea SMG/ACT-6).

Ordinul ministrului apărării naţionale, M 120. 2004. „Instrucțiuni privind planificarea,organizarea, executarea și finalizarea inspecțiilor inspectorului general.”

Secretariatul General al Guvernului. 2009. „Manual de planificare strategică”. http://sgg.gov.ro/docs/File/UPP/doc/manual-planificare-strategica.pdf.

Statul Major General. 2008. Dispoziţia şefului Statului Major General, nr. SMG 93 privind executarea controlului, evaluării operaționale și autoevaluării structurilor subordonate Statului Major General.

—. fără an. Terminologie militară. Accesat 20.08.2024. www.mapn.ro.TBTADM. 2017. „Eficacitatea și eficiența controlului intern managerial.” https://controlmanagerial.com/eficacitatea-si-eficienta-controlului-intern-managerial/.

Downloads

Published

2024-10-15

Issue

Section

Articole