MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ÎN ORGANIZAȚIILE DIN ROMÂNIA ȘI SPECIFICUL ÎN SISTEMUL NAȚIONAL DE APĂRARE
DOI:
https://doi.org/10.53477/2065-8281-21-39Keywords:
: managementul resurselor umane; organizații; România; apărare; particularități; orientăriAbstract
Lucrarea este scrisă din perspectiva contextuală a înțelegerii și revizuirii proceselor asociate managementului resurselor umane (MRU) la nivelul organizațiilor. În consecință, scopul acestei lucrări este de a explora tendințele practicilor de MRU pentru a identifica acele caracteristici specifice organizațiilor din România și pentru a stabili specificul acestuia în sistemul național de apărare. La începutul lucrării, se vor face referiri la cadrul general al cercetării și se vor puncta reperele evolutive și conceptuale de importanță pentru acest demers. Caracteristicile managementului resurselor umane în organizațiile din România sunt stabilite prin comparații cu alte țări, axa centrală de comparații fiind reprezentată de statele membre ale Uniunii Europene (UE). Pornind de la rezultatele acestei analize, sunt examinate particularitățile MRU din domeniul apărării, identificate prin studiul cadrului normativ, și sunt făcute observații cu privire la orientările de actualitate. În secțiunea concluzii, sunt expuse principalele idei rezultate, contribuțiile personale, problemele deschise și limitele cercetării.
References
***Doctrina instruirii Armatei României, București, 2006.
*** Strategia Națională de apărare a țării pentru perioada 2020-2024. Împreună, pentru o Românie sigură și prosperă într-o lume marcată de noi provocări, aprobată prin Hotărârea nr. 22 a ședinței comune a Senatului și Camerei Deputaților, din 30 iunie 2020, Monitorul Oficial, Partea I, nr. 574, din 01.07.2020, București.
Armstrong Michael, Armstrong’s handbook of human resource management practice, Editura Kogan Page, Londra, 2014.
Bădescu Adriana, Mirci Codruța, Bogre Gabriela, Managementul resurselor umane – manualul profesionistului, realizat în cadrul proiectului Phare 2005/ 017-553.04.02.02.01.529 Întărirea rolului funcţiei de resurse umane în organizaţii, Timișoara, 2008, http://www.islavici.ro/cursuriold/Managementul_Resurselor_Umane%20-%20
Caforio G., The European cadet: Professional socialisation in military academies, Baden-Baden: Nomos, 1998.
Căprărescu Gheorghiță, Stancu G. Daniela, Anghel Georgiana, Managementul resursei umane, Editura Universitară, București, 2009.
Emil Păun, Școala ‒ abordare sociopedagogică, Editura Polirom, Iași, 1999.
Jacoby Sanford, Business and Society in Japan and the United States, Institute for Technology, Enterprise and Competitiveness, 2005.
McMahan Garry, Bell P. Myrtle, Meghna Virick, ”Strategic human resource management: Employee involvement, diversity, and international issues”, Human Resource Management Review, vol. 8(3), 1998.
Morley Michael, Heraty Noreen, ”The anatomy of an international research collaboration: building cumulative comparative knowledge in human resource management”, International Studies of Management & Organization, vol. 49 (1), 2019.
Rogers P. Donald, ”Human resource management”, The Encyclopedia of Human Resource Management ‒ Short Entries, vol. 1, Editor Pfeiffer, San Francisco, 2012.
Roux Dominique, Analyse économique et gestion de l'entreprise, vol. 2, Editura Dunod, Paris, 1988.
Sekiguchi Tomoki, ”Person-organization fit and person-job fit in employee selection: a review of the literature”, Osaka Keidai Ronshu, vol. 54 (6), 2004, https://www.i-repository.net/il/user_contents/02/G0000031Repository/repository/keidaironshu_054_006_179-196.pdf
Taylor Frederik Winslow, The principles of Scientific Management, New York, 1911, http://www.drluisortiz. com /doc/articlefrontpage.pdf
https://businessapps.cranfield.ac.uk/cranet/
http://www.drluisortiz. com /doc/articlefrontpage.pdf
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Buletinul Universității Naționale de Apărare „Carol I”
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Articolele publicate sunt supuse legii copyright-ului. Toate drepturile sunt rezervate Universităţii Naţionale de Apărare „Carol I”, indiferent dacă se are în vedere întregul material sau o parte a acestuia, în special drepturile privind traducerea, retipărirea, reutilizarea ilustraţiilor, citatele, difuzarea prin mass-media, reproducerea pe microfilme sau orice alt mod şi stocarea în bănci de date. Sunt autorizate orice reproduceri fără perceperea taxelor aferente cu condiţia precizării sursei.